公司建立了质量管理体系, 确定了公司的质量方针和质量目标, 根据质量目标，编制公司体系文件, 自2003年以来，通过内部审计和管理评审进行了改进, 2006年将食品安全管理体系纳入质量管理体系. In 2015, 正式成立质量体系部, 从简单的“检验”手段到建立“预防控制体系”对质量进行控制. 公司主要通过供应商质量管理来实现“预防控制体系”, 原辅材料质量管理, 过程质量管理, 过程质量管理和成品质量管理.
公司通过供应商绩效评价和供应商评审，持续改进供应商质量管理. In 2016, 公司在嫩江县建设了1000公顷的大豆种植基地, 并控制从购买非转基因种子-种子分发-种植管理-种子收割-种子交付.
公司通过对原材料的跟踪，不断完善原材料采购验收标准和原材料质量管理. 所有原料均为“非转基因”大豆，出厂前均经过“非转基因”检测, 不合格的材料将被拒收.
公司通过对生产工艺参数的监控，不断改进工艺流程质量管理, 健康, 设备, 人员及物料.
公司不断完善成品的内控标准, 客户档案和成品质量管理通过成品检验, 出货前检验，出货后产品跟踪.
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